Der Rekrutierungsprozess
- Die Umfeldanalyse dient dazu, die Industrie und das Marktumfeld, sowie die Unternehmenskultur des Kunden, seine Geschichte, Struktur und strategische Orientierung zu verstehen
- Die Definition des Idealprofils ist eine Phase in welcher Kunde und Berater zusammen die Aufgaben des zukünftigen Stelleninhabers und die für eine erfolgreiche Besetzung wichtigen Qualitäten definieren
- In der Suchphase erfolgt eine erste Selektion möglicher Kandidaten auf Basis des Profils, insbesondere in Bezug auf Fachkompetenz. Die sogenannte „Long List“ wird erstellt und die Interviews werden geplant
- In der Evaluationsphase werden halb offene Interviews (Interviewleitfaden mit offenen Fragen) mit ausgewählten Kandidaten geführt, um die Adäquation ihres Werdeganges, ihrer fachlicher Fähigkeiten, sowie ihrer Persönlichkeit, Haltung und Motivation zu prüfen. Anschliessend werden Profile der besten Kandidaten zu Handen des Kunden erstellt
- Es folgt die Vorstellung der ausgewählten Kandidaten beim Kunden. Nach dem Interview können allfällige offene Punkte und Zweifel mittels Assessments und Persönlichkeitstests geklärt werden
- Nach der Einstellung des erfolgreichen Kandidaten steht der Berater weiterhin dem Kunden und dem Stelleninhaber als Mediator und Begleiter zur Verfügung
